秋高气爽，硕果飘香。9月18-20日，市创发集团成功举办“经营管理提升大讲堂”第二期培训，重点围绕“贯彻党的二十届三中全会精神，发展新质生产力”“投资分析与项目全周期管理”“全面预算管理与成本控制”等方面，邀请了相关专业领域的名校名企、名师名家进行专题授课，既讲授宏观形势分析，也传授实操经验。
（课堂现场）
20日下午，中南林业科技大学企业管理干部培训中心党总支书记张亮主持结业典礼，党委书记、董事长梁养贤出席并讲话。集团市管干部、高管、部室负责人和一级子分公司班子成员等参加，参训学员代表在结业典礼上作了交流发言。
梁养贤对两期培训给予了充分肯定，今年5月和9月举办的两期“经营管理提升大讲堂”培训，在中南林业科技大学与市创发集团的精诚协作和全体学员的共同努力下，圆满完成了各项学习任务，达到了预期效果。
（梁养贤讲话）
梁养贤指出，培训呈现了三个特点：一是课程设置与集团经营深度融合。课程比较精准、比较专业，为学员开拓了市场视野，提升了管理格局。二是全体学员学习热情高涨、劲头很足。学员在学习中发扬了使命在肩、时不我待的作风，学习纪律严明、听课全情投入、交流互动踊跃、学习效果良好。三是学习为推进创发的市场化转型起到了积极的促进作用。学习是企业高质量发展的助推器，学到的知识、悟到的体会总会在未来某个时点发挥其价值与作用。
梁养贤强调，全体学员要以本次培训为契机，深入贯彻党的二十届三中全会精神，推进新一轮国企改革深化提升行动，坚定不移聚信心、强功能、增活力、提效益。一要抓学习促业务素质提升永不止步。国有企业的健康可持续发展靠基础、靠谋划、靠团队。集团的基础和团队整体不错，但面临转型谋发展的艰巨任务，还需不断提升业务水平、管理素质、市场化接轨能力，需要终身学习不断进步。二要瞄准今年工作目标不动摇。面对经济下行压力和目前经济指标完成情况的差距，集团相继采取了一系列管理举措，经营团队新的经营责任状和任期责任状已经签订，业绩导向、刚性兑现。再加一把火，目标任务能够基本完成；再使一把劲，统一认识、解放思想、细化措施，我们就能全面达成目标。三要就如何切实提高业务分析判断能力作深入思考。企业的全面发展，离不开各个专业领域的不断精进，各单位要以此为课题，进行探讨交流，思考分析研究，提出有效建议，合力推进公司高质量发展再上新台阶。
（课堂现场）
参训学员普遍反映，此次大讲堂含金量高、指导性强，表示将把学习成果切实转化为推动经营发展的过硬本领，为推动国企做强做优多作贡献。
（学员代表发言）